Was Klientinnen und Klienten sagen
Keine Hochglanzaussagen. Was hier steht, kommt aus echten Gesprächen – mit kleinen Betrieben, die uns ihr Vertrauen geschenkt haben.
Zur Startseite7+
Jahre Erfahrung
180+
Gespräche geführt
4.8
Ø Bewertung
94%
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Stimmen aus der Praxis
Martin Flury
Inhaber, Schreinerei, Glarus
«Ich hatte lange gezögert, weil ich nicht wusste, ob sich eine externe Sicht lohnt. Die Even-Keel Session hat mir mehr Klarheit gebracht als ich erwartet hatte. Keine grosse Theorie – einfach ein ruhiges, ehrliches Gespräch.»
Mai 2025
Sabrina Kägi
Geschäftsführerin, Bäckerei, Schwanden
«Das Operations Tune-Up war genau das, was ich gebraucht habe. Die Liste war handlich und ich konnte Punkt für Punkt abhaken. Zwei Punkte habe ich noch nicht umgesetzt – aber das liegt an mir, nicht an der Beratung.»
April 2025
Peter Hauser
Inhaber, Elektrobetrieb, Näfels
«Die Nachfolgeplanung ist ein Thema, das ich jahrelang vor mir hergeschoben habe. Mit Reto Aebli konnte ich das endlich anpacken – ohne das Gefühl, mich zu etwas verpflichten zu müssen. Die Schrittfolge liegt jetzt auf dem Tisch.»
Mai 2025
Ursula Dürst
Inhaberin, Detailhandel, Glarus Nord
«Was mich überrascht hat: Glärnischwerk hat mir nach dem Gespräch kein Folgemandat angeboten. Das hat paradoxerweise dazu geführt, dass ich von selbst zurückgekommen bin. Vertrauen entsteht durch Zurückhaltung, nicht durch Drängen.»
Juni 2025
Thomas Steinmann
Geschäftsführer, Transportunternehmen, Linthal
«Der Preis ist sehr fair. Ich hatte erwartet, dass ein Operations Tune-Up viel mehr kostet. Die Zusammenfassung war klar und die Liste war machbar. Nicht alles hat sich sofort umsetzen lassen, aber ich wusste danach, wo ich anfangen soll.»
April 2025
Andrea Müller
Inhaberin, Pflegedienst, Glarus
«Ich hatte viele offene Fragen zur Betriebsübergabe und wusste nicht, wo anfangen. Hans Meier hat mir zugehört, ohne zu urteilen. Die Schrittfolge, die wir erarbeitet haben, liegt jetzt griffbereit – ich gehe sie Stück für Stück durch.»
Mai 2025
Fallbeispiele
Was haben andere Betriebe konkret mitgenommen? Hier drei anonymisierte Einblicke.
Familienbetrieb ohne klare Aufgabenteilung
Branche: Handwerk · Leistung: Operations Tune-Up · Dauer: 3 Wochen
Ausgangslage
Vater und Tochter führten den Betrieb gemeinsam, ohne klare Verantwortlichkeiten. Entscheidungen wurden doppelt getroffen oder fielen zwischen den Stühlen.
Vorgehen
Zwei Gespräche mit beiden Personen getrennt und gemeinsam. Analyse der Aufgabenliste und Entscheidungswege. Erarbeitung einer klaren Zuordnung.
Ergebnis
Sieben Aufgabenbereiche klar zugeordnet. Drei Doppelspurigkeiten beseitigt. Eigene Einschätzung der Familie: «Wir streiten weniger über Alltägliches.»
Übergabe nach 28 Jahren
Branche: Dienstleistung · Leistung: Nachfolge & Kontinuität · Dauer: 5 Wochen
Ausgangslage
Ein Betriebsinhaber wollte sich innerhalb von drei Jahren zurückziehen, hatte aber noch keine konkreten Schritte unternommen – weder intern noch mit potenziellen Nachfolgerinnen.
Vorgehen
Drei Gespräche über Ziele, Szenarien und Voraussetzungen. Erarbeitung eines Übergabeplans mit zeitlichen Schritten. Weiterverweisung an einen Treuhänder für die rechtlichen Aspekte.
Ergebnis
Übergabeplan in fünf Phasen erstellt. Klient: «Ich weiss jetzt, womit ich anfangen soll. Das war der grösste Knoten – er ist gelöst.»
So erreichen Sie uns
Telefon
+41 55 640 38 17Adresse
Bahnhofstrasse 51
8750 Glarus
Öffnungszeiten
Mo–Fr 08–17:30
Sa auf Anfrage
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